Seminar Change-Begleitung bei Kulturtransformationen

Seminar für Change Manager, Kulturbeauftragte, HR Professionals und Führungskräfte in Veränderungssituationen

Das Zusammenspiel aus Einstellungen, Werten und Normen einer Unternehmung wird weitläufig als Unternehmenskultur bezeichnet. Sie prägt die Herangehensweisen und Handlungen der Unternehmung in allen ihren Aspekten. Führungskräften und Mitarbeitern bietet sie gleicherweise einen Rahmen, anhand dessen sich sämtliche Aktivitäten orientieren sollen. Und doch muss die Unternehmenskultur flexibel und formbar genug sein, um sich an sich verändernde Umstände und Denkweisen anzupassen. Dies ist eine maßgebliche Grundvoraussetzung für langfristigen Erfolg, gerade im Zeitalter der Digitalisierung.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Faktoren sich einer erfolgreichen Kulturtransformation in den Weg stellen und wie Sie diese Hürden überwinden, wie Sie dem Wandel neuen Schwung verleihen und welche Rolle der Change Manager im Veränderungsprozess übernehmen muss.

Details & Termine

  • Seminargebühr: 780,00 € inkl. 19,00% MwSt.
  • Unterrichtsform: 100% Livestreaming im Online Seminar
  • Unterrichtsumfang: 8 Unterrichtseinheiten (9:00 bis 16:00 Uhr)
  • Die Seminargebühr beinhaltet Seminarunterlagen und eine Seminarbestätigung


Für wen dieses Seminar geeignet ist:

  • Wenn Sie Impulse suchen, wie Sie schnell und wirksam einen Kulturwandel in Gang setzen
  • Wenn Ihre Organisation Agilität auf dem Papier definiert hat, aber noch nicht lebt
  • Wenn Sie inmitten der Kulturtransformation in einer Sackgasse gelandet sind und den kürzesten Weg heraussuchen

Kulturwandel initiieren

  • Überblick über die wichtigsten Kulturanalysemodelle
  • Wirksame Ansätze zur Veränderung der Unternehmenskultur
  • Kognitive Verzerrungen: Wo der Mensch sich selbst im Weg steht
  • Ab morgen alles anders? Über die Kraft von Stabilisatoren
  • Kritische Reflexion der Rolle des Change Managers beim Kulturwandel

Dranbleiben: den Kulturwandel verankern

  • Wie Kulturpiloten in die Gesamtorganisation wirken

Sonderform Agile Transformation

  • Kennzeichen einer agilen Transformation
  • Gestern Tanker, heute Schnellboot: Potenziale und Stolperfallen der Agilisierung
  • Kritische Dysfunktionen erkennen und ausräumen
  • Schrittweise zu mehr Selbstorganisation: Vom Loslassen und Neustarten

Bearbeitung Fallbeispiele