Basis-Seminar Change Management (Kurzlehrgang)

In einer globalisierten Welt sind Anpassungen an neue Rahmenbedingungen und Veränderungen im Arbeitsablauf eine Grundvoraussetzung um langfristig erfolgreich zu sein. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden bedarf es einer ganzheitlichen Change Management-Strategie, die häufig in Form von Change-Projekten umgesetzt wird. Bereits am Anfang des Change Managements gilt es Widerstände gegen Veränderungen zu identifizieren und einen Paradigmenwechsel anzustoßen.

Basis-Seminar Change Management (Kurzlehrgang)

Über die Veränderungen von Prozessen und Organisationsformen bis hin zum Nutzen von Arbeitstools unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen gilt es hier die Mitarbeiter einzubinden und zu führen.

Details & Termine

  • Seminargebühr: 980,00 € inkl. 19,00% MwSt.
  • Unterrichtsform: 100% Livestreaming im Online Seminar
  • Unterrichtsumfang: 24 Unterrichtseinheiten
  • Wahlweise: 3 Samstage, 6 Abende oder 3 Tage in Folge
  • Die Seminargebühr beinhaltet Seminarunterlagen und eine Seminarbestätigung

Starttermine Abendkurs (6 Abende)


Starttermine Vollzeitkurs (3 Tage)


Starttermine Wochenendkurs (Samstag)


Als Abendkurs

  • Unterrichtszeiten: 18.30 – 21.45 Uhr online (6 Abende)
  • Zeitlicher Umfang: 24 Unterrichtseinheiten (6*4 UE)

Als Vollzeitkurs an Samstagen oder 3 Tage in Folge

  • Unterrichtszeiten: 09.00 – 16.00 Uhr online
  • Zeitlicher Umfang: 24 Unterrichtseinheiten (3*8 UE)

Gewohnte Abläufe und Routinen müssen aufgegeben und die Akzeptanz für ein effektiveres und effizienteres Arbeiten geschaffen werden.
Am Anfang das Ende im Sinn haben! So lautet eine alte Projektmanagement-Weisheit. Nur wer von Anfang an weiß, was es zu beachten gilt und wo er hin möchte, hat eine reale Chance, Veränderungen im Unternehmen einzuführen.

Nach diesem Seminar

  • kennen Sie die speziellen Herausforderungen des Change Managements.
  • kennen Sie die methodische und systematische Umsetzung des Change-Prozesses.
  • kennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren des Change Managements.
  • erkennen Sie Schnittstellen und Schwachstellen in der Organisation und erhalten anhand von praxisnahen Übungen und Best Practice-Beispielen ein Gefühl für die richtige Vorgehensweise.

Dieses Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die sich mit den wichtigsten Herausforderungen des Change Managements vertraut machen wollen. Unser Intensiv-Seminar bietet über den gesamten Unterrichtsverlauf (24 Unterrichtseinheiten) eine persönliche Betreuung durch den Dozenten, so werden der fachliche Austausch sowie alle praktischen Übungen zum wirklichen Live-Erlebnis im Rahmen eines modernen Online-Unterrichts. Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen.

Inhalte des Change Management Seminars

  • Grundlagen des Change Managements
  • Definitionen und Abgrenzung
  • Prämissen für Change-Projekte
  • Kritische Erfolgsfaktoren im Change Management
  • Analyse-Methoden
  • Identifizierung von Widerständen und Abbau von Vorbehalten
  • Ziel- und Auftragsklärung
  • Change-Organisation
  • Schnittstellenbetrachtung und Ressourcenklärung
  • Methodische Ansätze für den Change-Prozess
  • Die Rollen in Change-Projekten
  • Das Management von Change-Projekten und die Rolle der Führungskraft
  • Besonderheiten in der Planung des Change-Prozesses
  • Herausforderungen in der Kommunikation
  • Agilität und Nutzen von Arbeitstools
  • Abschluss des Change-Prozesses